シニア起業家が人を雇用するなら（２）身内

最初はむしろ出ていく費用を少しでも減らすため、できるなら奥さんまたはご子息のご協力を仰ぐべきも知れません。

しかし、事業が成長した場合、そのままでは組織を瓦解させるリスクが生じることになります。奥さんが採用した人材の評価をする、採用した人材が奥さんに気に入れられようとする、無意識にこんなことを部下にさせることになるわけです。そしてそういう媚びを売ることが天性好きな人もいるわけです。

無駄なエネルギーが事業の成長を阻害します。最初の創業期を脱出できれば感謝しつつ何らかの手を打ちましょう。